JESTEŚMY CZĘŚCIĄ
AdWiseHireWiseIRSMLet's AutomateFinerto
Aktualnie tutaj jesteś

WDROŻENIA NARZĘDZI IT

Wdrażamy systemy do zarządzania projektami razem z Twoim zespołem

Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie odpowiednie do modelu pracy i oczekiwań Twojego zespołu, zintegrowane z CRM, żeby projekty ruszały automatycznie po wygraniu szansy sprzedaży.

Skonsultuj wdrożenie systemu do zarządzania projektami

Jak wybrać i wdrożyć program do zarządzania projektami?

Programów do zarządzania projektami są setki, a w nich tysiące zaawansowanych funkcji. Nic dziwnego, że przedsiębiorcy mają problem z samodzielnym znalezieniem systemu, który usprawni w ich organizacjach proces zarządzania zadaniami. Wybór odpowiedniego rozwiązania zależy przede wszystkim od specyfiki firmy, rodzaju realizowanych projektów oraz sposobu pracy zespołu.

Współpracując z wieloma firmami MŚP w Polsce, zauważyliśmy, że źle dobrany albo źle wdrożony program potrafi rozbić organizację pracy całego zespołu. Wiemy, że najważniejsze jest dobranie systemu, który odpowiada specyfice prowadzonych projektów.

W dobrym programie nie chodzi tylko o zarządzanie zadaniami, zaawansowane raporty, intuicyjny interfejs użytkownika, czy możliwość pracy nad projektami online.

Optymalne wsparcie zespołu podczas realizacji projektów wymaga analizy wielu zmiennych. Takich jak możliwość integracji z innymi narzędziami (minimum to system CRM, ponieważ projekty są zazwyczaj prowadzone po wygraniu szansy sprzedaży), możliwość tworzenia szablonów projektów odpowiednich do konkretnych potrzeb zespołów pracujących oraz wizualizacji przepływu pracy.

Dobierzemy odpowiednie dla Twojego zespołu oprogramowanie do zarządzania projektami, skonfigurujemy integrację z CRM i wdrożymy szablony projektów dopasowane do Waszego sposobu pracy.

Umów bezpłatną konsultację

Co zapewni Ci program do zarządzania projektami?

Wdrożenie, czyli odpowiednie ustawienie i uruchomienie programu do zarządzania projektami w Twoim zespole to podstawa sukcesu

Żeby program do zarządzania projektami mógł zagościć w Twojej firmie i realizować swoje zadanie, musi zostać prawidłowo wdrożony. Wdrożenie systemów zarządzania projektami może przynieść zarówno korzyści operacyjne, jak i strategiczne. Dzięki temu program będzie optymalnie wykorzystywany, a cały zespół będzie znał i wykorzystywał dostępne możliwości.

Planowanie, organizacja i kontrola realizacji projektów

Zaplanujesz projekt i widzisz, czy idzie zgodnie z terminem, budżetem i możliwościami zespołu.

  • Harmonogram projektu i kolejnych etapów prac w jednym miejscu
  • Planowanie pracy całego zespołu w czasie i zarządzanie zasobami
  • Czytelna lista zadań z osobą odpowiedzialną i szacowanym czasem pracy
  • Szablony projektów z gotowymi datami i zakresem odpowiedzialności
  • Budżet projektu i postęp jego realizacji widoczne na bieżąco
  • Śledzenie czasu pracy, dzięki któremu widzisz wolne moce przerobowe zespołu
  • Wąskie gardła widoczne od razu, więc reagujesz zanim projekt zacznie się sypać

Komunikacja i współpraca w jednym systemie

Ustalenia zespołu i klienta zostają przy projekcie, zamiast ginąć w mailach i arkuszach.

  • Komunikator, pliki i wspólne notatki przy projekcie, a nie rozsypane po mailach
  • Klient dołączony do projektu i komunikacja z nim w tym samym systemie
  • Aplikacja mobilna, w której tworzysz projekty i zadania z dowolnego miejsca

Chcesz skutecznie zarządzać projektami?

Skonsultuj z nami Twoje potrzeby. Pomożemy Ci wybrać i wdrożyć oprogramowanie, dzięki czemu lepiej zorganizujesz swoje projekty.

Wypełnij formularz, a nasz konsultant oddzwoni do Ciebie i odpowie na Twoje pytania.

Filip Kulikowski, Head of IT Tools w SellWiseFilip Kulikowski, Head of IT Tools w SellWise

Regulamin bezpłatnej konsultacjiObowiązek Informacyjny
Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Jakie
systemy wdrażamy?

Logo systemu ClickUp
Logo systemu Productive
Logo systemu monday.com

Nie widzisz narzędzia, którego potrzebujesz?

Skontaktuj się z nami, a chętnie sprawdzimy, czy jesteśmy w stanie pomóc

Umów bezpłatną konsultację

Jak wdrażamy systemy do zarządzania projektami?

Większość problemów z narzędziem do zarządzania projektami rozpoczyna się na długo przed rozpoczęciem wdrożenia. Właśnie dlatego najpierw zajmujemy się dokładną analizą sposobu prowadzenia projektów, a dopiero potem wdrożeniem. W zakresie zarządzania projektami nie ma jednego rozwiązania, które sprawdzi się w małej, jak i dużej organizacji. Zobacz, jak to przebiega.

  1. Warsztat przedwdrożeniowy i zebranie dokumentacji przed wdrożeniem systemu

    Przygotowanie

    Zbieramy niezbędną dokumentację oraz przeprowadzamy warsztat przedwdrożeniowy, w ramach którego precyzujemy zasady współpracy i harmonogram wdrożenia.

  2. Konfiguracja systemu do zarządzania projektami i integracji z CRM

    Budowa systemu

    Odwzorowujemy Wasz sposób prowadzenia projektów oraz konfigurujemy integrację z CRM, tak żeby nowe projekty ruszały automatycznie po wygraniu szansy sprzedaży. W ten sposób wspieramy również automatyzację procesów i ograniczamy liczbę ręcznych czynności po stronie zespołu. Przygotowujemy też szablony projektów dopasowane do Waszego zespołu. Na tym etapie przeprowadzamy również warsztat administracyjny systemu.

  3. Szkolenie zespołu z pracy w nowym systemie do zarządzania projektami

    Szkolenia zespołów

    Przeprowadzamy szkolenia, wyjaśniając dostępne funkcjonalności i sposób pracy w nowym systemie. Na początku jeszcze na projekcie testowym, następnie na tym etapie rozpoczynamy już pracę na realnych projektach.

  4. Szablony projektów i rutyny pracy utrwalane po wdrożeniu systemu

    Utrwalenie i rozwój

    Dbamy o zachowanie dobrych nawyków pracy. Typujemy kluczowe procesy razem z zespołem i pomagamy przekształcić je w gotowe szablony i rutyny pracy, tak żeby korzystanie z systemu stało się naturalne, a nie dodatkowym obowiązkiem. W razie potrzeby rozwijamy również system o funkcje wspierające zaawansowane planowanie i raportowanie.

  5. Ostatnie poprawki w konfiguracji systemu do zarządzania projektami

    Ostatnie poprawki i zakończenie

    Wykonujemy ostatnie poprawki w konfiguracji systemu i dajemy zespołowi wskazówki na przyszłość, zanim przejdziemy do etapu weryfikacji.

  6. Weryfikacja powdrożeniowa w ramach 12 miesięcy opieki po wdrożeniu

    Weryfikacja powdrożeniowa

    Zostajemy z Wami przez 12 miesięcy opieki po wdrożeniu, w ramach której eliminujemy błędy powstałe po starcie i regularnie, co kwartał, spotykamy się, żeby sprawdzić, jak system radzi sobie w realnej pracy nad projektami i co warto jeszcze zoptymalizować.

Chcesz wdrożyć narzędzie IT w swojej firmie?

Niezależnie od rozmiaru firmy, pomożemy Ci dopasować odpowiednie rozwiązania. Twoje potrzeby będą się jednak różnić w zależności od wielkości organizacji, struktury czy procesów.

Sprawdź, jakie narzędzia wdrażamy w różnych firmach i jakie problemy pomożemy Ci się rozwiązać.

Filip Kulikowski, Head of IT Tools w SellWiseFilip Kulikowski, Head of IT Tools w SellWise

Regulamin bezpłatnej konsultacjiObowiązek Informacyjny
Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Nasz zespół - każdy etap ma swojego opiekuna

Nie jedna osoba od wszystkiego - Solution Architect robi analizę i projektuje rozwiązanie, IT Tools Consultant wdraża je z Twoim zespołem, a Operations Manager pilnuje, żeby projekt zamknął się na czas.

Co mówią o nas klienci

  • Łukasz Piasecki
    Łukasz PiaseckiCEO Bioret Agri

    Po wielu wewnętrznych próbach zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który rozumie nasze unikalne potrzeby biznesowe. Nawiązaliśmy współpracę z SellWise, a to doświadczenie okazało się przełomowe. Już od pierwszej konsultacji ich zespół wykazał się głębokim zrozumieniem naszych wyzwań i aspiracji. Nie zaoferowali uniwersalnego rozwiązania, ale poświęcili czas na dogłębne zrozumienie naszych procesów sprzedaży, interakcji z klientami i celów rozwoju. Sam proces wdrożenia przebiegł niezwykle sprawnie. Opiekun projektu w SellWise był doskonale zorganizowany, komunikatywny i proaktywny, informując nas na każdym etapie.

  • Rafał Drozd
    Rafał Drozd

    System, który w naszej firmie był wiele lat, tak naprawdę nie pokazywał tego, co dla nas najważniejsze. Po przebudowie system dokładnie pokazuje nam całe pole gry, mamy pełną kontrolę nad kluczowymi działaniami handlowców oraz całym procesem od leada do podpisania umowy, wraz z późniejszą obsługą.

  • Tomasz Szultka
    Tomasz SzultkaCzłonek Zarządu Romgaz

    Pełne wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu, w tym uwzględnienie naszych szczególnych potrzeb, pozwoliło nam znacząco poprawić nasze wyniki sprzedaży. Teraz mamy przejrzysty i jednolity proces, który umożliwia nam kwalifikację leadów i analizę wyników w sposób, który wcześniej wydawał się niemożliwy. Polecamy! Dodatkowo, SellWise dostarczyło nam praktyczne wskazówki i pomogło opracować wspólnie proces sprzedaży, który teraz doskonale spełnia nasze potrzeby.

  • Anna Sarnacka-Smith
    Anna Sarnacka-SmithWłaścicielka EFFECTIVENESS

    Doświadczyłam, jak dużą wartość niesie współpraca z konsultantem z doświadczeniem biznesowym - Krzysztof Kwidziński bardzo szybko wyłapywał istotę naszych potrzeb i z dużą pewnością dzielił się rekomendacjami, które miały wnieść realną wartość do naszej pracy. Dodatkowo, czułam, że wypracowaliśmy bardzo partnerską relację, bo na bieżąco dzieliliśmy się informacją zwrotną i jednocześnie ją przyjmowaliśmy.

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację
Zespół SellWise odpowiedzialny za wdrożenia narzędzi IT

Wypełnij formularz i uporządkuj pracę nad projektami

Dobierz system do zarządzania projektami pod sposób pracy Twojego zespołu, zintegruj go z CRM i uruchom szablony projektów, z których zespół faktycznie korzysta.

Do dyspozycji masz konsultantów, którzy wdrażają narzędzia IT i zostają z zespołem przez 12 miesięcy po starcie systemu.

30min.

Porozmawiajmy o tym, jak prowadzisz projekty. Po spotkaniu wiesz, który system ma sens w Twojej firmie i od czego zacząć wdrożenie.

Wypełnij formularz

Regulamin bezpłatnej konsultacjiObowiązek Informacyjny
Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Szymon - CEO WiseGroup i SellWise