Dzięki usłudze Dyrektora na godziny doświadczony ekspert z zewnątrz przejmuje kluczowe zadania związane z zarządzaniem sprzedażą lub marketingiem w Twojej firmie.
DORADZTWO, WDROŻENIA I SZKOLENIA
Dyrektor sprzedaży lub marketingu na godziny
Korzystaj z know-how doświadczonego dyrektora bez konieczności zatrudniania go na stałe. Oszczędzasz czas, tniesz koszty, a Twoja sprzedaż lub marketing B2B są w najlepszych rękach.
Sprzedaż i marketing B2B pod kontrolą, czyli jak działa dyrektor na godziny
Opracowuje strategię, monitoruje postępy i prowadzi zespół do realizacji założonych celów. Sprawia, że działania są spójne, oparte na danych i nastawione na osiąganie wyników.
Pracuje bezpośrednio z Twoim zespołem, zarządzając procesami tak, by sprzedaż lub marketing B2B rozwijały się zgodnie z planem.
W jakich obszarach pomaga dyrektor sprzedaży na godziny?
Strategia sprzedaży B2B
Przygotuje buyer persony oraz pełną strategię sprzedaży B2B. Dzięki temu wszystkie działania będą bazować na dobrych fundamentach.
Aktywne pozyskiwanie klientów
Stworzy skuteczny proces prospectingu, który pozwoli aktywnie pozyskiwać klientów. Przeszkoli handlowców, pomoże opracować komunikaty prospectingowe, analizować wyniki i optymalizować działania.
Proces sprzedaży
Zbuduje skuteczny i powtarzalny proces sprzedaży – od kolejnych kroków i kryteriów sukcesu, aż po scenariusze spotkań, dokumenty ofertowe i negocjacje.
Zarządzanie działem sprzedaży
Zbuduje system zarządzania, metryki, system premiowy i scenariusze spotkań z zespołem. Zadba o wszystko, co jest potrzebne do skutecznego zarządzania sprzedażą.
Ekspansja zagraniczna
Pomoże zbudować sprzedaż za granicą – od strategii i zespołu, przez prospecting i proces sprzedaży, aż po ofertę wspierającą decyzję zakupową.
Audyt obecnych działań sprzedażowych
Przeprowadzi audyt działań sprzedażowych i prospectingowych oraz wskaże, co warto poprawić. Dzięki temu zespół otrzyma konkretny materiał rozwojowy.
Systemy IT wspierające sprzedaż
Dobierze i pomoże wdrożyć systemy IT, które zbierają dane i zapewniają analitykę potrzebną do podejmowania trafnych decyzji sprzedażowych.
Połączenie sprzedaży i marketingu
Połączy działania sprzedaży i marketingu, ustalając wspólne fundamenty, reguły współpracy i procesy potrzebne do pozyskania oraz utrzymania klientów.
Poznaj szczegóły procesu dopasowanego do Twojej firmy
Umów bezpłatną konsultację
Czy wiesz, który z powyższych obszarów mógłby działać lepiej w Twojej firmie?
Powiedz nam, nad którym obszarem chcesz popracować. Podpowiemy, jak wyglądałoby wsparcie dyrektora na godziny w Twojej sytuacji.
W tym celu uzupełnij formularz poniżej. Oddzwonimy w ciągu jednej doby roboczej.
A w jakich obszarach pomaga dyrektor marketingu na godziny?
Strategia marketingowa
Zewnętrzny dyrektor marketingu pomoże Ci stworzyć strategię marketingową, która opiera się na danych. Dokładnie zdefiniuje buyer persony i mapę podróży klienta, dzięki czemu działania marketingowe będą trafiać w rzeczywiste potrzeby rynku.
Budowa lejka marketingowego
Na podstawie wypracowanej strategii dyrektor marketingu na godziny opracuje taktyki, którymi pozyskasz wartościowe leady. Lejek marketingowy stanie się drogowskazem dla wszystkich podejmowanych działań, zapewniając optymalne wykorzystanie budżetu marketingowego.
Budowa procesów w marketingu
Pomoże stworzyć przejrzyste procesy w dziale marketingu, jasne cele i mierzalne efekty. Dzięki temu praca będzie lepiej zorganizowana, a zespół skupi się na tym, co przynosi wyniki, zamiast tracić czas na niepotrzebne działania.
Strona internetowa i strategia marki
Dyrektor marketingu na godziny pomoże Ci stworzyć stronę internetową, która będzie odzwierciedlała Twoją markę i spełniała jej cele. Pomoże nadzorować działania content marketingowe i SEO tak, by osiągnąć spójność wizerunkową, co pomaga w budowaniu lojalności klientów i osiąganiu celów marketingowych.
Skuteczna ekspansja zagraniczna
Zewnętrzny dyrektor pomoże Ci rozwinąć marketing na nowych rynkach. Zidentyfikuje najlepsze rynki do ekspansji, przeanalizuje potrzeby, wesprze w rekrutacji zespołu i stworzy lejek marketingowy, dzięki któremu przyciągniesz klientów.
Audyt obecnych działań marketingowych
Dyrektor marketingu na godziny przyjrzy się obecnym działaniom marketingowym Twojej firmy i wskaże obszary do poprawy. Na tej podstawie opracuje plan, który pomoże Twojemu zespołowi uzyskiwać lepsze wyniki.
Systemy IT wspierające marketing
Zewnętrzny dyrektor pomoże Ci dobrać i wdrożyć systemy IT, które wspierają procesy marketingowe. Zwykle są to systemy marketing automation, które umożliwiają płynne prowadzenie klientów przez proces zakupowy.
Połączenie sprzedaży i marketingu
Dyrektor marketingu na godziny pomoże Ci połączyć sprzedaż z marketingiem, tworząc spójne zasady współpracy. Dzięki temu zespoły połączą swoje siły, co pozwoli uzyskać lepsze wyniki.
Dlaczego warto zatrudnić dyrektora na godziny?
Dopasowanie do celów Twojej firmy
Dyrektor na godziny precyzyjnie identyfikuje kluczowe obszary i dostosowuje swoje działania do unikalnych potrzeb Twojej organizacji. Zyskujesz wsparcie tam, gdzie jest najbardziej potrzebne.
Szybkie wprowadzanie zmian
Dyrektor na godziny od razu podejmie działania, które wprowadzą realne zmiany w Twoim zespole sprzedażowym lub marketingowym – bez długotrwałych procesów rekrutacyjnych i organizacyjnych.
Brak ryzyka nietrafionej rekrutacji
Zatrudniając Dyrektora na godziny, unikasz ryzyka nietrafionej rekrutacji. To usługa, która daje Ci pełną kontrolę bez kosztów związanych z zatrudnianiem na stałe.
Wsparcie w dostosowaniu do zmian rynkowych
Dyrektor na godziny aktywnie wspiera Twój zespół – analizując wyniki, rozwiązując problemy i pomagając sprostać zmieniającym się warunkom rynkowym.
Optymalizacja procesów dla lepszych wyników
Z Dyrektorem na godziny zoptymalizujesz procesy sprzedażowe i marketingowe, poprawisz zarządzanie zespołem i wprowadzisz skuteczne strategie, które prowadzą do osiągnięcia założonych celów biznesowych.
Jakim branżom pomagamy najczęściej?
Niezależnie od sektora, dostosowujemy nasze rozwiązania do specyfiki rynku i wyzwań, z jakimi mierzą się nasi klienci.
Usługi
Sami jesteśmy firmą usługową, dlatego dobrze rozumiemy potrzeby tego segmentu. Pomagamy firmom usługowym B2B uporządkować procesy na styku sprzedaży i marketingu, a potem utrzymać je dzięki właściwym narzędziom.
Dowiedz się więcejProdukcja i Przemysł
Dzięki licznym projektom z firmami z sektora produkcji i przemysłu doskonale rozumiemy potrzeby tego segmentu. Pomagamy opracować i wdrożyć procesy sprzedażowe oraz marketingowe, razem z narzędziami, które je obsługują.
Dowiedz się więcejIT
Specjalizujemy się w budowie i wdrażaniu strategii rozwoju firm z sektora IT. Wspieraliśmy w sprzedaży i marketingu ponad 30 podobnych firm, od strategii, przez procesy, po narzędzia i rozwój zespołu.
Dowiedz się więcejHandel i e-commerce
W handlu i e-commerce liczy się sprawny proces i czas reakcji. Pomagamy uporządkować sprzedaż i marketing oraz dobrać narzędzia, które skracają drogę od zapytania do zamówienia.
Dowiedz się więcejDuże firmy B2C
Pracujemy z dużymi firmami B2C, w których skala sprzedaży wymaga uporządkowanych procesów i danych. Pomagamy połączyć sprzedaż, marketing i obsługę klienta tak, żeby działały jako jedna całość, a nie każde po swojemu.
Dowiedz się więcejFundusze inwestycyjne
Wspieramy fundusze inwestycyjne w diagnozie i rozwoju spółek portfelowych. Sprawdzamy strategię, procesy sprzedaży i marketingu oraz zespół, a następnie pomagamy wdrożyć zmiany, które podnoszą wartość spółki.
Dowiedz się więcejJak wygląda nasz proces współpracy?
- 1
Warsztat zerowy
Na początku każdego projektu przeprowadzamy warsztat zerowy, aby zrozumieć Twoje cele i aktualne procesy. Każdy klient jest inny, dlatego warsztat jest dostosowywany do specyfiki Twojej firmy. Wspólnie wyznaczamy cele, które będą realizowane, i mapujemy kluczowe procesy: prospecting, sprzedaż, marketing i zarządzanie. Analizujemy zespół, zwracając uwagę na detale, takie jak komunikacja handlowców i marketerów oraz cele, które sobie stawiają. Na zakończenie warsztatu dzielimy się wstępnymi obserwacjami i ustalamy dalsze kroki.
Rezultat: Mamy jasne zrozumienie sytuacji firmy, które daje solidne podstawy do dalszego rozwoju.
- 2
Gotowy raport i plan rozwojowy
Po warsztacie przygotowujemy szczegółowy raport z obserwacjami oraz planem rozwoju. Dzielimy go na kategorie, takie jak pozyskiwanie klientów, sprzedaż, marketing i proponujemy konkretne kroki. Plan jest zawsze dostosowywany do celów klienta i dostępnych zasobów, a następnie wspólnie omawiamy go, aby w pełni odpowiadał Twoim potrzebom.
Rezultat: Akceptowany przez obie strony plan rozwoju, który bazuje na doświadczeniu i wiedzy.
- 3
Start współpracy
Po zaakceptowaniu planu zaczynamy wdrażać działania zgodnie z wcześniej opracowaną strategią. Na tym etapie ustalamy szczegóły współpracy – odpowiedzialności, terminy oraz sposób komunikacji. Dyrektor na godziny zaczyna realizować pierwsze kroki, w tym budowanie strategii działania, procesów i metryk. W razie potrzeby angażujemy dodatkowych ekspertów, aby wspierać Twój projekt.
Rezultat: Pierwsze kroki planu są wdrożone i zaczynają przynosić efekty.
- 4
Stała współpraca
Po wdrożeniu początkowych działań przechodzimy do stałej współpracy, w której Dyrektor na godziny mierzy rezultaty i dostosowuje działania. Pomaga rozwiązywać bieżące problemy i dostosowuje procesy do zmieniających się warunków rynkowych. Wspólnie z Twoim zespołem pracuje nad dalszym rozwojem firmy, w tym na przykład poprzez rekrutację nowych pracowników lub optymalizację procesów.
Rezultat: Ciągły rozwój i optymalizacja działań, które odpowiadają na aktualne potrzeby biznesowe i wyzwania rynkowe.
Chcesz sprawdzić, czy taki proces miałby sens w Twojej firmie?
Opowiedz nam o swojej sprzedaży lub marketingu i wynikach. Powiemy, ile trwa taka współpraca i od czego się zaczyna.
W tym celu uzupełnij formularz poniżej. Oddzwonimy w ciągu jednej doby roboczej.
Zobacz, jakie wyniki dostarczyliśmy firmom takim jak Twoja
Szkolenia sprzedażowe+550%Würth Polska działa w branży techniki zamocowań oraz dystrybucji produktów dla profesjonalistów. Jako część międzynarodowej Grupy Würth jest liderem na rynku krajowym.
Zobacz jak to osiągneliśmy
Realizacja planu leadów z bazy klientów200%Future Processing to Software House zatrudniający ponad 800 osób. Bazując na długotrwałych i partnerskich relacjach, pomaga rozwiązywać prawdziwe problemy biznesowe.
Zobacz jak to osiągneliśmy
Wzrost obrotów50%Air-Com chciał objąć strategię dalszego wzrostu i dopasować strukturę działu handlowego do nowych celów. Ułożyliśmy segmentację, procesy pozyskiwania klientów, kwalifikacji i sprzedaży, miary, strukturę zespołu oraz połączenie sprzedaży z marketingiem i e-commerce. W I półroczu 2021 obroty firmy wzrosły o 50% wobec analogicznego okresu rok wcześniej.
Zobacz, jak to osiągnęliśmy
Wzrost sprzedaży2xProducent wody mineralnej dla firm potrzebował lepszej komunikacji z klientami, nowej platformy sprzedażowej i skutecznego działu handlowego. Etapami uporządkowaliśmy proces sprzedaży i prospecting, wsparliśmy rekrutację handlowców oraz rozwinęliśmy kampanie i analitykę. W ciągu 3 lat sprzedaż w WodaDlaFirmy.pl wzrosła ponad dwukrotnie, a współpracę kontynuujemy do dziś.
Zobacz, jak to osiągnęliśmySprawdź wszystkie projekty
Co mówią o nas klienci
Podjęte działania pozwoliły nam na stworzenie od zera procesu sprzedaży, który był dopasowany do naszych specyficznych warunków. Tylko dzięki pracy z konsultantem dostrzegliśmy, że teorie sprzedaży z książek – praca nad buyer personą, propozycje wartości, agendy rozmów, rozmowy telefoniczne zamiast suchych maili – mają zastosowanie w naszej branży.Zakładaliśmy na początek współpracy 6 miesięcy na pierwsze mierzalne rezultaty.Te rezultaty się pojawiły, rozwijamy obecnych klientów i regularnie pozyskujemy nowych.
Alicja to fantastyczna konsultantka, ale na pewno nie zaszlibyśmy tak daleko, gdyby nie była też fantastycznym człowiekiem. Atmosfera i energia, z jaką przebiegały warsztaty były czymś, czego na pewno będzie nam brakować. Warto nadmienić, że proces doradczy oprócz rezultatów samych w sobie, stanowi ogromną wartość w postaci wiedzy dla nas, jako founderów. Na wspólnie zbudowanej podstawie możemy samodzielnie kontynuować dynamiczny rozwój i ekspansję na rynki zagraniczne.
Były to dwa dni intensywnej i bardzo praktycznej pracy, podczas których nasz zespół mógł przełożyć teorię bezpośrednio na realia naszej organizacji. Największą wartością szkolenia była jego dopasowana do naszych potrzeb forma – Pan Michał w pełni zrozumiał specyfikę działalności mServices i wyzwania, przed którymi stoimy w obszarze sprzedaży i prezentacji wartości dla klientów. Szczególnie cenne okazały się ćwiczenia nad tworzeniem buyer person, katalogu przewag konkurencyjnych oraz sposobów komunikacji wartości – elementów, które od razu możemy wykorzystywać w codziennej pracy.
Do SellWise trafiłem w celu poprawy własnych umiejętności jako Dyrektor Handlowy. Projekt skończyliśmy natomiast z przebudowanym, mądrzejszym, lepiej poukładanym zespołem nie tylko sprzedaży, ale także innych obszarów firmy. Szczerze?Jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy w 2022 roku.
Wdrożono kilka trafnych pomysłów i wskazano nam systemy będące uzupełnieniem i wsparciem prac działu handlowego oraz istniejącego systemu CRM. Z czystym sumieniem możemy polecić usługi firmy Sellwise jako rzetelnego, profesjonalnego wykonawcę z ogromną wiedzą na temat nowoczesnych narzędzi funkcjonujących w sprzedaży.
Dzięki wdrożonym zmianom i praktycznym szkoleniom nasi handlowcy zyskali pewność siebie, a wyniki sprzedaży wyraźnie to odzwierciedlają. Doceniamy indywidualne podejście, rzetelność i wsparcie, które odczuliśmy na każdym etapie współpracy.
Pełne wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu, w tym uwzględnienie naszych szczególnych potrzeb, pozwoliło nam znacząco poprawić nasze wyniki sprzedaży. Teraz mamy przejrzysty i jednolity proces, który umożliwia nam kwalifikację leadów i analizę wyników w sposób, który wcześniej wydawał się niemożliwy. Polecamy! Dodatkowo, SellWise dostarczyło nam praktyczne wskazówki i pomogło opracować wspólnie proces sprzedaży, który teraz doskonale spełnia nasze potrzeby.
Nowy tryb pracy dał mi większy spokój dzięki poczuciu kontroli i przewidywalności procesów - wiem dokąd podążamy, jakie mamy cele, jak je mierzymy. Zaplanowana strategia i jasny plan wprowadza w organizacji przewidywalność i przynosi konkretne rezultaty.
Długo zastanawiałam się, czy podjąć mentoring w SellWise, ponieważ taki mentoring jest sporym wydatkiem. Z perspektywy czasu wiem jednak, że była to bardzo dobra decyzja i najlepsza inwestycja w rozwój mojej sprzedaży. Dało mi odpowiedzi na wiele pytań oraz poukładało mnóstwo kwestii. Polecam z całego serca każdemu.
W pełni przygotowanie przed każdymi warsztatami, a każda minuta spotkania wykorzystana w 100%. Po każdym warsztacie otrzymywaliśmy ogromną dawkę wiedzy i inspiracji, dzięki czemu doskonale wiedzieliśmy, co mamy robić do kolejnego spotkania. Podczas warsztatów analiza tego, co udało się zrobić i ich ocena co jeszcze bardziej pomagało nam w udoskonaleniu zdobytej wiedzy.
Po wielu wewnętrznych próbach zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który rozumie nasze unikalne potrzeby biznesowe. Nawiązaliśmy współpracę z SellWise, a to doświadczenie okazało się przełomowe. Już od pierwszej konsultacji ich zespół wykazał się głębokim zrozumieniem naszych wyzwań i aspiracji. Nie zaoferowali uniwersalnego rozwiązania, ale poświęcili czas na dogłębne zrozumienie naszych procesów sprzedaży, interakcji z klientami i celów rozwoju. Sam proces wdrożenia przebiegł niezwykle sprawnie. Opiekun projektu w SellWise był doskonale zorganizowany, komunikatywny i proaktywny, informując nas na każdym etapie.
Uporządkowanie struktury i opisanie procesów poskutkowało wyraźnym wzrostem wydajności, równomiernym rozłożeniem pracy na wszystkich członków zespołu i w efekcie znaczącym wzrostem sprzedaży już w pierwszym roku. Polecam firmę SellWise wszystkim, którzy borykają się z problemem „ciągłego gaszenia pożarów w sprzedaży”.
Cieszę się szczególnie z poprawy skuteczności procesu sprzedaży.
Doświadczyłam, jak dużą wartość niesie współpraca z konsultantem z doświadczeniem biznesowym - Krzysztof Kwidziński bardzo szybko wyłapywał istotę naszych potrzeb i z dużą pewnością dzielił się rekomendacjami, które miały wnieść realną wartość do naszej pracy. Dodatkowo, czułam, że wypracowaliśmy bardzo partnerską relację, bo na bieżąco dzieliliśmy się informacją zwrotną i jednocześnie ją przyjmowaliśmy.
System, który w naszej firmie był wiele lat, tak naprawdę nie pokazywał tego, co dla nas najważniejsze. Po przebudowie system dokładnie pokazuje nam całe pole gry, mamy pełną kontrolę nad kluczowymi działaniami handlowców oraz całym procesem od leada do podpisania umowy, wraz z późniejszą obsługą.
Jeśli ktoś zastanawia się, czy Wise Strategy Camp to metoda odpowiednia dla małej lub średniej firmy – zdecydowanie tak, sprawdza się w takich biznesach. Camp to kilka miesięcy intensywnej pracy, którą warto wykonać, bo rezultaty są niesamowite.
Jestem jeszcze w trakcie 2 edycji, ale już teraz mogę powiedzieć, że decyzja o udziale w campie była strzałem w dziesiątkę. Ten program to skondensowana pigułka praktycznej wiedzy, możliwość zweryfikowania swoich założeń z ekspertami z SellWise i grupą mastermindową – bezcenne. Dostęp do przystępnej metody i przede wszystkim mobilizacja do działania, bo program ma określone ramy czasowe. Bez tego najlepsze chęci przegrywają z bieżączką. Jeśli czujesz, że to dla Ciebie czas, żeby skupić się na tematach strategicznych, ale wahasz się czy warto zainwestować – z całego serca polecam.
SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej.Zdecydowanie polecam!
Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.
SellWise to top w tematach sprzedażowych w Polsce. Nawet w firmach w których istnieją już mocne kompetencje sprzedażowe potrafią wprowadzić bardzo wartościowe optymalizacje. Oferują niezrównoważoną ekspertyzę we wszystkim co związane z procesami sprzedaży, a także jego ludzkimi aspektami.
Współpraca z SellWise to już ponad rok intensywnych prac nad rozwojem strategii oraz procesów wewnątrz naszej firmy W.P.C. Mimo bardzo trudnego roku dla naszej branży, w 2020 intensywnie rozwijaliśmy naszą sprzedaż i rozszerzyliśmy portfolio naszych produktów. Nowoczesne spojrzenie na strategię sprzedażową i marketingową, ciekawe warsztaty oraz wskazówki dotyczące narzędzi dały nammożliwość rozwijania skrzydełWszystkie prace wykonywane były i są nadal sprawnie, terminowo i zgodnie z wszelkimi zasadami sztuki. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi zespołu firmy SellWise możemy się dynamicznie i stabilnie rozwijać.
Zespół SellWise przygotował rzetelny i przejrzysty plan. Zaufaliśmy mu do tego stopnia, że cała nasza firma nie mogła się doczekać kolejnego spotkania z konsultantami.Interesujące warsztaty to była zmiana perspektywy zwłaszcza dla mnie.Od tego są wypracowane procedury, które pozwalają utrzymać kierunek rozwoju.
Przez cały okres współpracy konsultanci z SellWise byli bardzo zaangażowani w wykonywane zadania. Na uwagę zasługuje zwłaszcza fakt, że nie ograniczają się tylko do doradzania jak zwiększyć sprzedaż, ale udzielają realnego wsparcia we wdrożeniu proponowanych rozwiązań.
Od pierwszych warsztatów z SellWise widziałem olbrzymią wartość, które może mi dać współpraca w dłuższej perspektywie. Od zawsze dla nas ważną kwestią było wsłuchiwanie się w głos klienta,co jest bardzo spójne z filozofią sprzedaży i marketingu, proponowaną przez Szymona.
Współpraca z SellWise trwa około 2 lata i oceniam ją bardzo pozytywnie. Najbardziej intensywne i owocne było pierwsze 7-8 miesięcy. Ostatnie miesiące to głównie działania na poziomie zarządu i korygowanie kierunku.Michał Myszkowski świetnie wpasował się w specyfikę naszej branży i zespołu.
Współpraca z SellWise trwała ponad 2 lata. Łukasz Połubianko, z którym realizowaliśmy działania doradcze i szkoleniowe, bardzo dobrze potrafił dopasować program szkolenia i ćwiczenia, a następnie zarządzał grupą tak, aby czas poświęcony na spotkania był maksymalnie wykorzystany. Grupy wychodziły ze spotkań zmęczone, ale i zadowolone – merytoryka, tempo, materiały – to wszystko się zgadzało.Treningi z Łukaszem pozwoliły zrealizować stawiane przed szkoleniem cele w 100%.
Najbardziej we współpracy z SellWise doceniamy doświadczenie, które pozwala nam skracać ścieżkę do odpowiednich wniosków, dzięki czemu oszczędzamy czas i pieniądze, które normalnie musielibyśmy wydać na próby i błędy. SellWise poprzez wprowadzenie nowoczesnych metodyk pozyskiwania leadów kanałami inbound i outbound, pomógł nam w wygenerowaniu wzrostu. Nie bez znaczenia jest również usystematyzowanie procesu sprzedaży oraz sposobu zarządzania działem sprzedaży i marketingu.
Dziś z perspektywy czasu wiemy, że to była i jest bardzo dobra decyzja, gdyż nasza współpraca nadal trwa, optymalizujemy i poprawiamy wdrożone już procesy i poszerzamy obszary działania o e-commerce oraz marketing.
Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, czy dyrektor na godziny to rozwiązanie dla Ciebie
Oddzwonimy w ciągu jednego dnia roboczego. Porozmawiamy o tym, co dziś działa, a co można poprawić w Twojej sprzedaży lub marketingu.
Jeśli uznamy, że to nie jest krok, którego teraz potrzebujesz, powiemy to wprost.
30min.
Rozmowa zajmie 30 minut. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.
FAQ – najczęściej zadawane pytania o dyrektora na godziny
Ile kosztuje dyrektor sprzedaży lub marketingu na godziny?
Koszt usługi dyrektora sprzedaży lub marketingu na godziny zależy od różnych czynników, takich jak zakres działań, które będzie realizować, i specyfika Twojej firmy. Nasz cennik jest elastyczny i dopasowany do różnych potrzeb. Zazwyczaj koszty wahają się w okolicach 25-100% średniego wynagrodzenia jednego handlowca, co sprawia, że usługa ta jest dostępna również dla małych i średnich firm. Podczas bezpłatnej konsultacji chętnie omówimy szczegóły i przygotujemy propozycję, która będzie odpowiednia dla Twoich indywidualnych potrzeb.
Czy dyrektor sprzedaży lub marketingu na godziny pracuje zdalnie?
Wszystko zależy od Twoich preferencji – zawsze dopasowujemy nasze działania do Twoich potrzeb i sytuacji. Niektórzy z naszych dyrektorów pracują online, inni stacjonarnie, a jeszcze inni łączą oba podejścia w modelu hybrydowym. Chcemy, by współpraca była jak najbardziej wygodna i efektywna, dlatego ustalamy warunki pracy tak, by jak najlepiej rozwiązywać wyzwania w zakresie marketingu lub sprzedaży, które stoją przed Twoim zespołem.
Czym się różni usługa dyrektora marketingu na godziny od outsourcingu marketingu?
Dyrektor marketingu na godziny to zupełnie inna usługa niż outsourcing marketingu. Zamiast przekazywać cały dział marketingu na zewnątrz, otrzymujesz wsparcie dyrektora, który ma bogate doświadczenie i działa jako integralna część Twojego zespołu, dając Ci tymczasowe wsparcie – tylko wtedy, kiedy go potrzebujesz. To ktoś, kto wyznacza cele, strategię i procesy, odpowiada za rozwój zespołu i zarządza całą sytuacją z poziomu dyrektora, dzięki czemu działania są spójne i dostosowane do trendów rynkowych. Z kolei outsourcing marketingu to zlecanie zadań zewnętrznej agencji lub freelancerom.
Dlaczego firmy decydują się na usługę dyrektora marketingu lub sprzedaży na godziny?
Dla wielu przedsiębiorców coraz większym wyzwaniem staje się zatrudnienie odpowiedniego dyrektora sprzedaży lub marketingu, który będzie w stanie rozwijać zespół, strategię oraz procesy. Przedsiębiorcy obawiają się również, że nietrafiona rekrutacja może stanowić bardzo duży koszt dla firmy i zniechęcić zespół do kolejnych zmian. W takich sytuacjach usługa dyrektora marketingu lub sprzedaży na godziny pozwala oddać te obszary w ręce eksperta, bez konieczności zatrudniania go na stałe. Dzięki temu przedsiębiorcy mogą korzystać z doświadczenia eksperta wtedy, gdy tego potrzebują.
Czy nie stracę kontroli nad procesami marketingowymi i sprzedażowymi?
Zewnętrzny dyrektor marketingu działa jako integralna część Twojego zespołu, co oznacza, że nie tracisz kontroli nad procesami w dziedzinie marketingu. Działa zgodnie z Twoimi celami i wizją, wyznaczając jasne cele oraz kierując zespołem. Będziesz na bieżąco informowany o postępach, a wszystkie decyzje będą podejmowane wspólnie.
Czy dyrektor na godziny będzie odpowiednio dopasowany do specyfiki mojej firmy?
Nasz dyrektor na godziny posiada doświadczenie w różnych branżach i dostosuje swoje działania do unikalnych potrzeb Twojej firmy. Zanim rozpoczniemy współpracę, dokładnie zapoznajemy się z Twoimi celami, kulturą organizacyjną i wyzwaniami, aby dopasować nasze podejście do Twoich wymagań.