JESTEŚMY CZĘŚCIĄ
Aktualnie tutaj jesteś

BitBag – Case study

Case study SellWise – BitBag
Obszar współpracy:
Doradztwo sprzedażowe, Doradztwo marketingowe
Zespół projektowy
  • Szymon NegaczSzymon Negacz
  • Karol KieżełKarol Kieżeł

Punkt wyjścia

Sprzedaż opierała się na CEO, a firma chciała rosnąć i docierać bezpośrednio do większych klientów rozsianych po całym świecie.

Co zrobiliśmy

Dwóch konsultantów - sprzedażowy i marketingowy - ułożyło proces prospectingu i sprzedaży, strategię marketingową, nową stronę oraz sposób zarządzania dwoma działami wraz z miarami.

Rezultat

Wzrost sprzedaży o prawie 200%, dział sprzedaży i marketingu działający w większości samodzielnie oraz miejsce w gronie 50 najszybciej rozwijających się firm wg Deloitte.

Kim jest nasz klient?

BitBag to około 60-osobowy zespół, który tworzy sklepy eCommerce bazując głównie na Sylius, eZ Platform (Ibexa), Pimcore, VueStorefront i Akeneo. Ich celem jest zapewnienie prawdziwej cyfrowej transformacji za pomocą elastycznych rozwiązań, które skalują się zgodnie z potrzebami klientów. Bardzo skupiają się na rozwiązaniu problemu krótkiego cyklu życia sklepów eCommerce na rynku. Tworzą niezapomniane, spójne, cyfrowe ścieżki klientów w oparciu te technologie, które najlepiej pasują do celu biznesowego klienta. BitBag trafił do nas jako kilkuosobowy zespół, ze sprawdzonym modelem biznesowym oraz istniejącym gronem klientów.

Najbardziej we współpracy z SellWise doceniamy doświadczenie, które pozwala nam skracać ścieżkę do odpowiednich wniosków, dzięki czemu oszczędzamy czas i pieniądze, które normalnie musielibyśmy wydać na próby i błędy.

SellWise poprzez wprowadzenie nowoczesnych metodyk pozyskiwania leadów kanałami inbound i outbound, pomógł nam w wygenerowaniu wzrostu. Nie bez znaczenia jest również usystematyzowanie procesu sprzedaży oraz sposobu zarządzania działem sprzedaży i marketingu.

Cały projekt dalej jest realizowany przez dwóch konsultantów SellWise - sprzedażowego i marketingowego, co pomaga w tym aby oba te obszary były ze sobą spójne i rozwijały się równomiernie.

Mikołaj Król – Prezes Zarządu BitBag

Mikołaj Król

Prezes Zarządu BitBag

Wyniki w liczbach

  • Wzrost sprzedaży

    ok. 200%

    Wzrost sprzedaży o prawie 200% w czasie współpracy.

  • Ranking Deloitte

    50

    Dołączenie do grona 50 najszybciej rozwijających się firm wg Deloitte.

Zobacz, jak taki projekt mógłby wyglądać w Twojej firmie

W czasie konsultacji zapytamy Cię o sytuację w firmie i powiemy, czy jesteśmy w stanie zrealizować aktualne cele.

UMÓW KONSULTACJĘ

Z czego składał się plan działań

  • Ułożenie procesu prospectingu

  • Stworzenie procesu sprzedaży

  • Pomoc we wdrożeniu nowych handlowców oraz marketerów

  • Stworzenie nowej strony internetowej

  • Stworzenie strategii marketingowej

  • Stworzenie procesu zarządzania dwoma działami wraz z miarami

Jak przebiegał projekt?

  1. Warsztat zerowy

    Współpracę rozpoczęliśmy od warsztatu zerowego, na którym zrozumieliśmy cele zarządu, sprawdziliśmy jak dotąd pracowano z klientami, dokąd firma docierała oraz jak sprzedawała. Na tej podstawie wspólnie z klientem przygotowaliśmy plan działań.

  2. Dwóch konsultantów w jednym projekcie

    Zdecydowaliśmy się połączyć siły marketingowe i sprzedażowe. Z tego powodu do realizacji projektu zostało przydzielonych dwóch konsultantów.

  3. Bliska współpraca z zarządem

    W czasie realizacji projektu bardzo ważna była bliska współpraca z Zarządem oraz ogromne zaangażowanie CEO w sprawne wdrażanie zmian.

  4. Dyrektor sprzedaży i marketingu na godziny

    Aktualnie w roli Dyrektora sprzedaży i marketingu na godziny prowadzimy dalsze zmiany i sukcesywnie wdrażamy kolejne zmiany i poprawki.

Rezultaty projektu

Chcesz przenieść sprzedaż z CEO na zespół?

> 5

Zostaw kontakt. Zapytamy, kto dziś sprzedaje w Twojej firmie, jak wygląda proces i w którym miejscu hamuje wzrost.

Na tej podstawie powiemy, czy jesteśmy w stanie pomóc i co miałoby sens jako pierwszy krok.

30min.

Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Napisz do nas

Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Szymon - CEO WiseGroup i SellWise

Zobacz, jakie wyniki dostarczyliśmy firmom takim jak Twoja

  1. Case study SellWise – Würth Polska
    Szkolenia sprzedażowe+550%

    Würth Polska działa w branży techniki zamocowań oraz dystrybucji produktów dla profesjonalistów. Jako część międzynarodowej Grupy Würth jest liderem na rynku krajowym.

    Zobacz jak to osiągneliśmy
  2. Case study SellWise – Future Processing
    Realizacja planu leadów z bazy klientów200%

    Future Processing to Software House zatrudniający ponad 800 osób. Bazując na długotrwałych i partnerskich relacjach, pomaga rozwiązywać prawdziwe problemy biznesowe.

    Zobacz jak to osiągneliśmy
  3. Case study SellWise – Air-Com
    Wzrost obrotów50%

    Air-Com chciał objąć strategię dalszego wzrostu i dopasować strukturę działu handlowego do nowych celów. Ułożyliśmy segmentację, procesy pozyskiwania klientów, kwalifikacji i sprzedaży, miary, strukturę zespołu oraz połączenie sprzedaży z marketingiem i e-commerce. W I półroczu 2021 obroty firmy wzrosły o 50% wobec analogicznego okresu rok wcześniej.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  4. Case study SellWise – Woda dla Firmy
    Wzrost sprzedaży2x

    Producent wody mineralnej dla firm potrzebował lepszej komunikacji z klientami, nowej platformy sprzedażowej i skutecznego działu handlowego. Etapami uporządkowaliśmy proces sprzedaży i prospecting, wsparliśmy rekrutację handlowców oraz rozwinęliśmy kampanie i analitykę. W ciągu 3 lat sprzedaż w WodaDlaFirmy.pl wzrosła ponad dwukrotnie, a współpracę kontynuujemy do dziś.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy