JESTEŚMY CZĘŚCIĄ
Aktualnie tutaj jesteś

Efekty współpracy z naszymi klientami

Zobacz przykłady projektów, w których strategia, komunikacja i działania marketingowe przełożyły się na konkretne efekty.

Zobacz najpopularniejsze historie

  1. Case study SellWise – Barbara Gorzkowska
    Wzrost tempa sprzedaży+145%

    Barbara Gorzkowska prowadzi jednoosobową działalność w branży ubezpieczeniowej i sama odpowiada za każdy etap sprzedaży B2B - od pierwszego kontaktu po lojalizację. W ramach mentoringu sprzedażowego ułożyłyśmy jej proces sprzedaży krok po kroku i pracowałyśmy na realnych sytuacjach z jej codziennej pracy. Roczny wynik sprzedaży został przekroczony w niespełna pięć miesięcy, a tempo sprzedaży wzrosło o ok. 145% rok do roku.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  2. Case study SellWise – mServices
    Szkolenie sprzedażowe+550%

    Zespół mServices, spółki z Grupy mBanku, potrzebował uporządkować sprzedaż doradczą i przygotować do rozmów z klientami zewnętrznymi ekspertów technicznych - project managerów, product ownerów i specjalistów UX/UI. Podczas dwudniowego warsztatu wypracowaliśmy buyer persony, katalog przewag konkurencyjnych mServices oraz przećwiczyliśmy skuteczną komunikację wartości i badanie potrzeb klienta. Zespół zyskał gotowe narzędzia do pracy z klientami zewnętrznymi oraz większą pewność siebie w rozmowach sprzedażowych.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy

Wszystkie realizacje

Przeglądaj case studies i wybierz projekty najbliższe Twojej branży, celom oraz etapowi rozwoju.

  1. Wzrost obrotów 50%

    Air-Com chciał objąć strategię dalszego wzrostu i dopasować strukturę działu handlowego do nowych celów. Ułożyliśmy segmentację, procesy pozyskiwania klientów, kwalifikacji i sprzedaży, miary, strukturę zespołu oraz połączenie sprzedaży z marketingiem i e-commerce. W I półroczu 2021 obroty firmy wzrosły o 50% wobec analogicznego okresu rok wcześniej.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  2. Celów szkoleniowych zrealizowanych w ocenie klienta 100%

    Mako TSL rosło szybko, a rynek transportu lekkiego zmieniał się jeszcze szybciej. Po warsztacie zerowym przeszkoliliśmy zespoły handlowy, spedycyjny i administracji - od prospectingu i sprzedaży w modelu doradczym po negocjacje i komunikację. Handlowcy zdobyli kompetencje do pozyskiwania klientów i rozbudowali portfel na rynku DACH, a firma dostała katalog przewag konkurencyjnych i spójniejszą komunikację między sprzedażą i operacjami.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  3. Szkolenie sprzedażowe +550%

    Sprzedażą w Optimum Cargo zajmują się spedytorzy, a nie handlowcy z wieloletnim doświadczeniem. Zaprojektowaliśmy dla nich weekendowe szkolenie z nowoczesnej sprzedaży B2B - od strategii i buyer persony po prospecting, spotkania i obiekcje. Klient mówi o bardziej zorganizowanym podejściu zespołu i odwróceniu trendu sprzedaży.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  4. Uczestników z 13 spółek portfelowych 20

    WP² Investments chciało wesprzeć spółki ze swojego portfela w sprzedaży i marketingu B2B. Zaprojektowaliśmy Akademię B2B Sales Executive Program - 10 dni warsztatów w pięciu dwudniowych modułach, od lutego do maja 2024. Wzięło w nich udział 20 osób z 13 spółek. Spółki wyszły z programu ze zmapowanymi obszarami biznesowymi, opisanymi buyer personami, propozycjami wartości i zaplanowanym prospectingiem.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  5. Zrealizowany warsztat szkoleniowy 2 dni

    Rabkoland to park rozrywki dla rodzin z dziećmi do 10. roku życia, który większość działań sprzedażowych kierował do klientów indywidualnych. Zdiagnozowaliśmy potrzeby szkoleniowe zespołu i przeprowadziliśmy dwudniowy warsztat ze strategii sprzedaży B2B i prospectingu. Zespół zdefiniował buyer personę, wypracował wartości dla klientów biznesowych oraz scenariusz pierwszej rozmowy i zimną sekwencję mailingową gotową do wysyłki.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  6. Zrealizowane warsztaty sprzedażowe 2

    KONO, agencja pracy działająca od 2015 roku, mierzyła się z rynkiem, na którym oferty konkurencji wyglądają niemal identycznie, a klienci porównują je głównie po cenie. Przeprowadziliśmy dwudniowy warsztat ze sprzedaży B2B i prospectingu, a następnie szkolenie z negocjacji biznesowych. Zespół zdefiniował buyer persony, wypracował przewagi konkurencyjne i katalog argumentów do obrony ceny.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  7. Szkolenie sprzedażowe +550%

    Zespół sprzedażowy VINK Engineering Plastics, złożony w dużej mierze z inżynierów o silnej wiedzy produktowej, potrzebował spójnych standardów sprzedaży i umiejętności łączenia podejścia transakcyjnego z doradczym. Przeprowadziliśmy dwudniowy warsztat B2B, w ramach którego wypracowaliśmy buyer persony i przewagi konkurencyjne oraz przeszkoliliśmy zespół w pogłębionym badaniu potrzeb. Efekt? Szybsza reakcja na zapytania, bardziej ustrukturyzowane rozmowy z klientami i zespół, który zaczął postrzegać swoją rolę jako eksperci i doradcy, a nie tylko dostawcy tworzyw sztucznych.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  8. Szkolenie negocjacyjne +550%

    AFL Motors Europe to europejski przedstawiciel chińskiego producenta wentylatorów przemysłowych. Firma wspiera klientów na każdym etapie zakupu - od próbek i testów, przez dobór rozwiązań, aż po transport i cykliczne dostawy.

    Zobacz jak to osiągnęliśmy
  9. Szkolenie sprzedażowe +550%

    Zespół mServices, spółki z Grupy mBanku, potrzebował uporządkować sprzedaż doradczą i przygotować do rozmów z klientami zewnętrznymi ekspertów technicznych - project managerów, product ownerów i specjalistów UX/UI. Podczas dwudniowego warsztatu wypracowaliśmy buyer persony, katalog przewag konkurencyjnych mServices oraz przećwiczyliśmy skuteczną komunikację wartości i badanie potrzeb klienta. Zespół zyskał gotowe narzędzia do pracy z klientami zewnętrznymi oraz większą pewność siebie w rozmowach sprzedażowych.

    Zobacz, jak to osiągnęliśmy
  10. Szkolenia sprzedażowe +550%

    Würth Polska działa w branży techniki zamocowań oraz dystrybucji produktów dla profesjonalistów. Jako część międzynarodowej Grupy Würth jest liderem na rynku krajowym.

    Zobacz jak to osiągneliśmy
  11. Wzrost sprzedaży +30%

    Uporządkowaliśmy sprzedaż w kilkunastoosobowym dziale handlowym producenta gadżetów reklamowych. Wdrożyliśmy Marketing Automation, nowe KPI i reorganizację działu oraz przeszkoliliśmy zespół z prospectingu i sprzedaży doradczej.

    Zobacz jak to osiągneliśmy

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Zaufało nam 1200+ klientów, którzy zmienili swoją sprzedaż

Umów bezpłatną konsultację

Wypełnij formularz i zaplanuj swoją sprzedaż

> 5

Ułóż swoje działania w spójny proces, opracuj skuteczną strategię lub połącz swoją sprzedaż z marketingiem tak, aby budowały jedną, spójną całość.

Do dyspozycji masz zespół specjalistów, który kompleksowo zaopiekuje się Twoją firmą.

30min.

Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.

Wypełnij formularz

Twoje dane są bezpieczne
Kopia wiadomości trafi na maila
Bez zobowiązań – po spotkaniu to Ty decydujesz

Dziękujemy! Skontaktujemy się wkrótce.

Szymon - CEO WiseGroup i SellWise