Zbuduj system, w którym prospecting, CRM i AI działają jako jedna machina. Połącz procesy, dane i decyzje, aby wyciągać z tego realne wyniki.
To nie wina aplikacji czy systemów. Problem leży w tym, że każdy z nich działa osobno. Najczęściej sprowadza się to do trzech rzeczy.
Prospecting dzieje się w jednym narzędziu, marketing automation w drugim, CRM żyje własnym życiem. Dane nie przechodzą między nimi albo przechodzą niekompletne.
Nikt nie widzi całości, więc nikt nie potrafi powiedzieć, na którym etapie gubi się jakość leadów.
CRM został kupiony, a nie zaprojektowany. Struktura, procesy i logika działań powstały przy okazji, a baza klientów jest listą kontaktów, nie kapitałem firmy.
Efekt: prognozy się nie zgadzają, zespół uzupełnia dane niechętnie, a zaufanie do systemu spada z każdym miesiącem.
Firmy wdrażają narzędzia za wcześnie albo za późno, zwykle bez uporządkowania procesów, które te narzędzia mają obsługiwać.
AI trafia do firmy jako ciekawostka, nie jako element codziennej pracy. Wydatek jest, efektu nie ma.
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Jesteś przedsiębiorcą i chcesz wiedzieć, w które narzędzia warto inwestowaćJesteś managerem lub dyrektorem marketingu, sprzedaży albo obsługi klientaJesteś handlowcem lub marketerem z ambicjami rozwoju zawodowego
Odpuść sobie to szkolenie, jeśli:
Nie planujesz wdrażać omawianych działań po szkoleniuNie działasz w modelu B2BMasz poukładane procesy i osiągasz wyniki, z których jesteś zadowolony
Aktualne zestawienie narzędzi IT dopasowanych do Twojej skali, z kontekstem użycia, a nie tylko listą nazw.
Schematy prospectingu, sprzedaży i wdrożenia CRM – gotowe do zastosowania od razu po szkoleniu, bez przepisywania od zera.
Dowiesz się, jak połączyć prospecting, CRM i marketing automation w jeden system, który naprawdę działa, zamiast kilku aplikacji pracujących osobno.
Nie teoria, tylko wnioski z setek wdrożeń, które pokazują, co działa, a co generuje tylko koszty. Dobrze zbudowany system narzędzi IT przyspiesza codzienną pracę zespołu.
Certyfikat ukończenia szkolenia
Roczny dostęp do szkolenia
Wszystkie materiały, szablony i nagrania
6423 zł
4 certyfikaty ukończenia szkoleń
Roczny dostęp do szkoleń
Wise Strategy - Strategia i model biznesowy w erze AI
Machina B2B - Prospecting i sprzedaż
10 040 zł6 certyfikatów ukończenia szkoleń
Roczny dostęp do szkoleń
Wise Strategy - Strategia i model biznesowy w erze AI
Machina B2B - Prospecting i sprzedaż
Machina B2B 2.0 - Strategia i procesy
Machina B2B 3.0 - Zarządzanie zespołami
W Machinie B2B 4.0 pokażemy, jak połączyć wszystko w jeden działający układ – od prospectingu, przez CRM, po marketing automation i AI. Zamiast teorii dostajesz układ, który możesz wdrożyć od razu po szkoleniu. Cała wiedza oparta na ponad 180 wdrożeniach przeprowadzonych w konkretnych firmach B2B.
Po module: wiesz, które procesy w Twojej firmie wymagają technologii oraz co uporządkować, zanim wydasz jakiekolwiek pieniądze na narzędzia.
Jakie 3-4 procesy są kluczowe w każdej firmie B2B (niezależnie od branży);Jak budować procesy pod technologię – również z AI (+ test, czy Twoje procesy wymagają przebudowy);Dlaczego firmy wdrażają narzędzia za wcześnie albo za późno;Kluczowe kategorie narzędzi IT w firmie;Cykl życia narzędzia IT: wybór, wdrożenie, utrzymanie – jak tym zarządzać;Najczęstsze błędy decyzyjne na poziomie zarządu i liderów.Po module: masz gotowy model generowania leadów – wiesz, gdzie najczęściej tracisz ich jakość i co zmienić, żeby prospecting zaczął dawać powtarzalne wyniki.
Jak w 2026 roku działa pozyskiwanie klientów B2B (stan faktyczny rynku, zgodny z ustawą PKE);Kompletne procesy prospectingu: gotowe schematy i działanie – również z użyciem AI;Zestaw kluczowych narzędzi do prospectingu na 2026 rok (pełna lista);Proces generowania leadów „lookalike” w oparciu o dane z CRM i z użyciem narzędzi;Metody wykorzystania AI w prospectingu (gotowe schematy i prompty);Jakie błędy są najczęściej popełniane w narzędziach z zakresu prospectingu;Marketing automation w praktyce: czym jest i jego najczęstsze błędy;Lejek marketingowy: jak go wdrożyć i co powinno się dziać na każdym etapie (gotowe schematy);MOFU jako wąskie gardło: dlaczego nie działa i co musi się tam wydarzyć, żeby generować leady;Jakie dane z marketingu powinny trafiać do CRM.Po module: wiesz, jak zbudować CRM, który wspiera sprzedaż i jak go utrzymać w tym stanie – zarówno z perspektywy managera, jak i handlowca, z AI jako realnym narzędziem pracy, nie dodatkiem.
Czym różni się dobrze zaprojektowany i wdrożony CRM od „CRM kupionego”;Jak zaprojektować CRM: struktura, procesy, logika działań, dane;Prowadzenie bazy klientów jako kapitału, a nie listy kontaktów;Proces sprzedaży doradczej w CRM – pełne modele krok po kroku, również z AI (gotowy schemat budowania procesów sprzedaży pod technologię i ich wdrażania);Kluczowe metryki: dla handlowca, managera i zarządu (pełna lista z opisami);Najczęstsze błędy w CRM, które psują prognozy, demotywują zespół i niszczą zaufanie do systemu.Po module: wiesz, jak używać AI operacyjnie, nie eksperymentalnie. Dodatkowo masz dostęp do aplikacji (w ramach bonusu), która jest gotowa do użycia od razu po szkoleniu.
Czym AI realnie jest dziś w firmie B2B;AI w systemach CRM i marketingowych – jak działa i czy pomaga;Najczęstsze problemy w codzienności handlowców i managerów, które AI może rozwiązać;Asystenci AI – budowa i użycie (lista 10 kluczowych asystentów);Na jakich narzędziach i modelach warto pracować;Jak włączyć AI w codzienne procesy, a nie traktować go jako ciekawostkę;Najczęstsze błędy we wdrażaniu AI w zespołach;Jak połączyć AI z CRM i procesami.
2026Są trzy powody, dla których warto zająć się narzędziami IT właśnie w 2026 roku.
Pozyskiwanie klientów B2B w 2026 roku działa inaczej niż rok temu, choćby ze względu na ustawę PKE.
Część narzędzi i praktyk, które dotąd były standardem, wymaga dzisiaj zmiany.
Dlatego lista narzędzi na tym szkoleniu jest aktualizowana pod konkretny rok, a nie podawana raz na zawsze.
Widzimy to u klientów. AI trafia do firmy jako ciekawostka, której ktoś używa po godzinach.
Nikt nie podłączył go do CRM ani do procesów, więc na poziomie firmy nic się nie zmienia.
Dlatego czwarty moduł poświęcamy AI operacyjnie: asystentom, modelom i połączeniu z procesami.
Zły wybór narzędzi i błędne wdrożenie kosztują więcej niż samo szkolenie.
Większość firm popełnia przy tym te same błędy, często na poziomie decyzji zarządu.
Całe szkolenie oparte jest na ponad 180 wdrożeniach, więc pokazuje te błędy, zanim je zapłacisz.
Pochwal się nim na LinkedIn 
Ucz się wspólnie z pozostałymi przedsiębiorcami
Certyfikat ukończenia szkolenia
Roczny dostęp do szkolenia
Wszystkie materiały, szablony i nagrania
6423 zł4 certyfikaty ukończenia szkoleń
Roczny dostęp do szkoleń
Wise Strategy - Strategia i model biznesowy w erze AI
Machina B2B - Prospecting i sprzedaż
10 040 zł6 certyfikatów ukończenia szkoleń
Roczny dostęp do szkoleń
Wise Strategy - Strategia i model biznesowy w erze AI
Machina B2B - Prospecting i sprzedaż
Machina B2B 2.0 - Strategia i procesy
Machina B2B 3.0 - Zarządzanie zespołami
Nasz konsultant omówi z Tobą ofertę telefonicznie.
Do dyspozycji masz zespół specjalistów, który kompleksowo zaopiekuje się Twoją firmą. Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.
Filip Kulikowski
Konsultant sprzedażyKonsultant sprzedaży, który w SellWise prowadzi linię wdrożeń narzędzi IT i kanał YouTube WiseTools.
Były wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku. Miłośnik inbound marketingu, procesowego podejścia do sprzedaży i relacji międzyludzkich. Doświadczenia zdobywał w różnych branżach, jako handlowiec i zarządzający. Od 5 lat związany ściśle z technologiami, odpowiadał za wdrożenia platformy HubSpot zarówno w marketingu, jak i sprzedaży.
Systemy i aplikacje wspierające funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa to jego konik. Uważa, że są dzisiaj nieodłącznym elementem efektywnego działania. W codziennej pracy wspiera klientów w skutecznym wdrożeniu tych narzędzi. Jego doświadczenie pozwala poukładać procesy sprzedaży i połączyć je odpowiednimi systemami.
W SellWise prowadzi projekty jako konsultant sprzedaży, prowadzi linię wdrożeń narzędzi IT oraz kanał YouTube WiseTools, na którym prezentuje narzędzia ułatwiające pracę.
Sprawdź mnie na LinkedIn
Podjęte działania pozwoliły nam na stworzenie od zera procesu sprzedaży, który był dopasowany do naszych specyficznych warunków. Tylko dzięki pracy z konsultantem dostrzegliśmy, że teorie sprzedaży z książek – praca nad buyer personą, propozycje wartości, agendy rozmów, rozmowy telefoniczne zamiast suchych maili – mają zastosowanie w naszej branży.Zakładaliśmy na początek współpracy 6 miesięcy na pierwsze mierzalne rezultaty.Te rezultaty się pojawiły, rozwijamy obecnych klientów i regularnie pozyskujemy nowych.
Alicja to fantastyczna konsultantka, ale na pewno nie zaszlibyśmy tak daleko, gdyby nie była też fantastycznym człowiekiem. Atmosfera i energia, z jaką przebiegały warsztaty były czymś, czego na pewno będzie nam brakować. Warto nadmienić, że proces doradczy oprócz rezultatów samych w sobie, stanowi ogromną wartość w postaci wiedzy dla nas, jako founderów. Na wspólnie zbudowanej podstawie możemy samodzielnie kontynuować dynamiczny rozwój i ekspansję na rynki zagraniczne.
Były to dwa dni intensywnej i bardzo praktycznej pracy, podczas których nasz zespół mógł przełożyć teorię bezpośrednio na realia naszej organizacji. Największą wartością szkolenia była jego dopasowana do naszych potrzeb forma – Pan Michał w pełni zrozumiał specyfikę działalności mServices i wyzwania, przed którymi stoimy w obszarze sprzedaży i prezentacji wartości dla klientów. Szczególnie cenne okazały się ćwiczenia nad tworzeniem buyer person, katalogu przewag konkurencyjnych oraz sposobów komunikacji wartości – elementów, które od razu możemy wykorzystywać w codziennej pracy.
Do SellWise trafiłem w celu poprawy własnych umiejętności jako Dyrektor Handlowy. Projekt skończyliśmy natomiast z przebudowanym, mądrzejszym, lepiej poukładanym zespołem nie tylko sprzedaży, ale także innych obszarów firmy. Szczerze?Jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy w 2022 roku.
Wdrożono kilka trafnych pomysłów i wskazano nam systemy będące uzupełnieniem i wsparciem prac działu handlowego oraz istniejącego systemu CRM. Z czystym sumieniem możemy polecić usługi firmy Sellwise jako rzetelnego, profesjonalnego wykonawcę z ogromną wiedzą na temat nowoczesnych narzędzi funkcjonujących w sprzedaży.
Dzięki wdrożonym zmianom i praktycznym szkoleniom nasi handlowcy zyskali pewność siebie, a wyniki sprzedaży wyraźnie to odzwierciedlają. Doceniamy indywidualne podejście, rzetelność i wsparcie, które odczuliśmy na każdym etapie współpracy.
Pełne wsparcie w wyborze i wdrożeniu systemu, w tym uwzględnienie naszych szczególnych potrzeb, pozwoliło nam znacząco poprawić nasze wyniki sprzedaży. Teraz mamy przejrzysty i jednolity proces, który umożliwia nam kwalifikację leadów i analizę wyników w sposób, który wcześniej wydawał się niemożliwy. Polecamy! Dodatkowo, SellWise dostarczyło nam praktyczne wskazówki i pomogło opracować wspólnie proces sprzedaży, który teraz doskonale spełnia nasze potrzeby.
Nowy tryb pracy dał mi większy spokój dzięki poczuciu kontroli i przewidywalności procesów - wiem dokąd podążamy, jakie mamy cele, jak je mierzymy. Zaplanowana strategia i jasny plan wprowadza w organizacji przewidywalność i przynosi konkretne rezultaty.
Długo zastanawiałam się, czy podjąć mentoring w SellWise, ponieważ taki mentoring jest sporym wydatkiem. Z perspektywy czasu wiem jednak, że była to bardzo dobra decyzja i najlepsza inwestycja w rozwój mojej sprzedaży. Dało mi odpowiedzi na wiele pytań oraz poukładało mnóstwo kwestii. Polecam z całego serca każdemu.
W pełni przygotowanie przed każdymi warsztatami, a każda minuta spotkania wykorzystana w 100%. Po każdym warsztacie otrzymywaliśmy ogromną dawkę wiedzy i inspiracji, dzięki czemu doskonale wiedzieliśmy, co mamy robić do kolejnego spotkania. Podczas warsztatów analiza tego, co udało się zrobić i ich ocena co jeszcze bardziej pomagało nam w udoskonaleniu zdobytej wiedzy.
Po wielu wewnętrznych próbach zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który rozumie nasze unikalne potrzeby biznesowe. Nawiązaliśmy współpracę z SellWise, a to doświadczenie okazało się przełomowe. Już od pierwszej konsultacji ich zespół wykazał się głębokim zrozumieniem naszych wyzwań i aspiracji. Nie zaoferowali uniwersalnego rozwiązania, ale poświęcili czas na dogłębne zrozumienie naszych procesów sprzedaży, interakcji z klientami i celów rozwoju. Sam proces wdrożenia przebiegł niezwykle sprawnie. Opiekun projektu w SellWise był doskonale zorganizowany, komunikatywny i proaktywny, informując nas na każdym etapie.
Uporządkowanie struktury i opisanie procesów poskutkowało wyraźnym wzrostem wydajności, równomiernym rozłożeniem pracy na wszystkich członków zespołu i w efekcie znaczącym wzrostem sprzedaży już w pierwszym roku. Polecam firmę SellWise wszystkim, którzy borykają się z problemem „ciągłego gaszenia pożarów w sprzedaży”.
Cieszę się szczególnie z poprawy skuteczności procesu sprzedaży.
Doświadczyłam, jak dużą wartość niesie współpraca z konsultantem z doświadczeniem biznesowym - Krzysztof Kwidziński bardzo szybko wyłapywał istotę naszych potrzeb i z dużą pewnością dzielił się rekomendacjami, które miały wnieść realną wartość do naszej pracy. Dodatkowo, czułam, że wypracowaliśmy bardzo partnerską relację, bo na bieżąco dzieliliśmy się informacją zwrotną i jednocześnie ją przyjmowaliśmy.
System, który w naszej firmie był wiele lat, tak naprawdę nie pokazywał tego, co dla nas najważniejsze. Po przebudowie system dokładnie pokazuje nam całe pole gry, mamy pełną kontrolę nad kluczowymi działaniami handlowców oraz całym procesem od leada do podpisania umowy, wraz z późniejszą obsługą.
Jeśli ktoś zastanawia się, czy Wise Strategy Camp to metoda odpowiednia dla małej lub średniej firmy – zdecydowanie tak, sprawdza się w takich biznesach. Camp to kilka miesięcy intensywnej pracy, którą warto wykonać, bo rezultaty są niesamowite.
Jestem jeszcze w trakcie 2 edycji, ale już teraz mogę powiedzieć, że decyzja o udziale w campie była strzałem w dziesiątkę. Ten program to skondensowana pigułka praktycznej wiedzy, możliwość zweryfikowania swoich założeń z ekspertami z SellWise i grupą mastermindową – bezcenne. Dostęp do przystępnej metody i przede wszystkim mobilizacja do działania, bo program ma określone ramy czasowe. Bez tego najlepsze chęci przegrywają z bieżączką. Jeśli czujesz, że to dla Ciebie czas, żeby skupić się na tematach strategicznych, ale wahasz się czy warto zainwestować – z całego serca polecam.
SellWise wsparło naszą firmę w budowie platformy e-klimas.com, która stała się istotnym elementem w naszej przewadze konkurencyjnej.Zdecydowanie polecam!
Stała współpraca z SellWise, która trwa już od ponad roku, jest nieocenionym źródłem wiedzy, pomysłów i inspiracji. Warsztaty uszyte pod nasze wyzwania i procesy – rezultaty są niesamowite. Serdecznie polecam.
SellWise to top w tematach sprzedażowych w Polsce. Nawet w firmach w których istnieją już mocne kompetencje sprzedażowe potrafią wprowadzić bardzo wartościowe optymalizacje. Oferują niezrównoważoną ekspertyzę we wszystkim co związane z procesami sprzedaży, a także jego ludzkimi aspektami.
Współpraca z SellWise to już ponad rok intensywnych prac nad rozwojem strategii oraz procesów wewnątrz naszej firmy W.P.C. Mimo bardzo trudnego roku dla naszej branży, w 2020 intensywnie rozwijaliśmy naszą sprzedaż i rozszerzyliśmy portfolio naszych produktów. Nowoczesne spojrzenie na strategię sprzedażową i marketingową, ciekawe warsztaty oraz wskazówki dotyczące narzędzi dały nammożliwość rozwijania skrzydełWszystkie prace wykonywane były i są nadal sprawnie, terminowo i zgodnie z wszelkimi zasadami sztuki. Dzięki zaangażowaniu i profesjonalizmowi zespołu firmy SellWise możemy się dynamicznie i stabilnie rozwijać.
Zespół SellWise przygotował rzetelny i przejrzysty plan. Zaufaliśmy mu do tego stopnia, że cała nasza firma nie mogła się doczekać kolejnego spotkania z konsultantami.Interesujące warsztaty to była zmiana perspektywy zwłaszcza dla mnie.Od tego są wypracowane procedury, które pozwalają utrzymać kierunek rozwoju.
Przez cały okres współpracy konsultanci z SellWise byli bardzo zaangażowani w wykonywane zadania. Na uwagę zasługuje zwłaszcza fakt, że nie ograniczają się tylko do doradzania jak zwiększyć sprzedaż, ale udzielają realnego wsparcia we wdrożeniu proponowanych rozwiązań.
Od pierwszych warsztatów z SellWise widziałem olbrzymią wartość, które może mi dać współpraca w dłuższej perspektywie. Od zawsze dla nas ważną kwestią było wsłuchiwanie się w głos klienta,co jest bardzo spójne z filozofią sprzedaży i marketingu, proponowaną przez Szymona.
Współpraca z SellWise trwa około 2 lata i oceniam ją bardzo pozytywnie. Najbardziej intensywne i owocne było pierwsze 7-8 miesięcy. Ostatnie miesiące to głównie działania na poziomie zarządu i korygowanie kierunku.Michał Myszkowski świetnie wpasował się w specyfikę naszej branży i zespołu.
Współpraca z SellWise trwała ponad 2 lata. Łukasz Połubianko, z którym realizowaliśmy działania doradcze i szkoleniowe, bardzo dobrze potrafił dopasować program szkolenia i ćwiczenia, a następnie zarządzał grupą tak, aby czas poświęcony na spotkania był maksymalnie wykorzystany. Grupy wychodziły ze spotkań zmęczone, ale i zadowolone – merytoryka, tempo, materiały – to wszystko się zgadzało.Treningi z Łukaszem pozwoliły zrealizować stawiane przed szkoleniem cele w 100%.
Najbardziej we współpracy z SellWise doceniamy doświadczenie, które pozwala nam skracać ścieżkę do odpowiednich wniosków, dzięki czemu oszczędzamy czas i pieniądze, które normalnie musielibyśmy wydać na próby i błędy. SellWise poprzez wprowadzenie nowoczesnych metodyk pozyskiwania leadów kanałami inbound i outbound, pomógł nam w wygenerowaniu wzrostu. Nie bez znaczenia jest również usystematyzowanie procesu sprzedaży oraz sposobu zarządzania działem sprzedaży i marketingu.
Dziś z perspektywy czasu wiemy, że to była i jest bardzo dobra decyzja, gdyż nasza współpraca nadal trwa, optymalizujemy i poprawiamy wdrożone już procesy i poszerzamy obszary działania o e-commerce oraz marketing.
Certyfikat ukończenia szkolenia
Roczny dostęp do szkolenia
Wszystkie materiały, szablony i nagrania
6423 zł4 certyfikaty ukończenia szkoleń
Roczny dostęp do szkoleń
Wise Strategy - Strategia i model biznesowy w erze AI
Machina B2B - Prospecting i sprzedaż
10 040 zł6 certyfikatów ukończenia szkoleń
Roczny dostęp do szkoleń
Wise Strategy - Strategia i model biznesowy w erze AI
Machina B2B - Prospecting i sprzedaż
Machina B2B 2.0 - Strategia i procesy
Machina B2B 3.0 - Zarządzanie zespołami
Nasz konsultant omówi z Tobą ofertę telefonicznie.
Do dyspozycji masz zespół specjalistów, który kompleksowo zaopiekuje się Twoją firmą. Porozmawiajmy o Twojej sprzedaży. Po spotkaniu otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków.
Szkolenie odbędzie się przez platformę Zoom, a nagrania są dostępne na platformie akademia.sellwise.pl.
Jeśli szkolenie odbywa się na żywo, to zawsze od godziny 8:00 do 16:00. Po jego zakończeniu można zostać jeszcze na godzinnej sesji Q&A.
Szkolenie trwa 8 godzin i dodatkowo godzinę sesji Q&A.
Materiały są dostępne w lekcji „wstęp”.
Niektóre momenty mogą być powiązane, jednak wszystkie najważniejsze treści nigdy dotąd nie pojawiały się w Podcaście.
Oczywiście, przy zakupie biletu wystarczy wybrać odpowiednią opcję.
Kupując jeden dostęp otrzymujesz dostęp dla jednej osoby, udostępnianie szkolenia będzie blokowane.
Szkolenie dostępne jest przez rok.
Zbuduj system, w którym prospecting, CRM i AI działają jako jedna machina. Gotowe schematy procesów, instrukcja wdrożenia CRM, lista narzędzi na 2026 rok i asystenci AI z masterpromptami. Dostęp natychmiastowy.
Najpopularniejsze
